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商品の自由な流れ、価格戦争などや価格競争が正常であるが、価格戦争の波の波で、秋にはビジネスの唯一の多くはないと言うが、また、産業の発展にアラームを鳴らし。

部屋がある

工作機械業界での作業の年月を経て、また水、スクイズスクイズより健康があることを示す、ユーザーのための価格はああ福音ですが、また、企業が価格を引き下げるためにと考えています。

さらに、完全に競争の激しい市場では、優れた競争力のある企業はそのような競争的手段を恐れることはありません。家電業界は激しい価格は最高の企業の洗礼が自分の発言権を持っている国内市場での前面に来ることができるで経験してきました。

しかし、工作機械や機器業界など、工作機械業界は、独自の業界の特性があります。第一に、それは典型的な「プロセス - アセンブリ」であるタイプディスクリート製造業;第二に、製品の構造や製造工程より複雑な製造工程に必要な機械、器具備品の種さまざまな;生産志向が生産技術のさまざまなタイプの、両方の順序型の生産、在庫ベースの生産がありますが、また、ATOの受注と生産設計と生産のため、現時点では工作機械企業の大半は注文ベースのために、そこにあることは明らかです部品アウトソーシングから機械部品、得られた自己購入した三つのモード;一般大ワークショップに分割ワークショップ加工、機械加工小片機械は、2つの主要な電気的および機械的組成物、電気部品を購入するを含みますワークショップとアセンブリワークショップ。

そのため、製品、工作機械や小ロット生産の多くの品種として自然に家電製品の比較調整ベースの売上高のない大量生産はありません、そして、複雑な製造製品の精度を要求するため、その使用は通常の日常のオブジェクトと同等ではありません。

しかし、理由は2000年から約2011年に、工作機械業界へのより多くの資金が注目されるように、機器の製造業を活性化するために政府と相まって急速な発展ブームの10年近く。時間のために、小規模の工場のワークショップに関与寛大な資金調達の捕食者は、業界団体、中国の工作機械工業会として、無限大です、月次データの変化、人々は多くの場合、新規事業の確立のことを聞いたことを記者団に語りました。

市場の勢いが発達して多くの新しい勢力が生まれました。しかし、成長して生産能力をサポートするには不十分入ってくる冷たい、ステージや縮小市場の低迷、のそれぞれは、価格競争が自然に発生するであろう。

このような最近のように2011の後半から景気後退に伴う市場は、企業の業界の出力値は、一般的に約20％下落しました。

データは、2012年には、主要企業の年間の工業生産額のダウン工作機械製品の減少市場の需要、15.6％の年と一緒に。年間の出力値に年17.9％減の金属切削工作機械業界、ダウン57.3億元、前年同期比30.4パーセント年の利益。 CNCシステムと転動体二つの小さな最悪の業界の低迷、工作機械の付属品も22.8％減の、それぞれ38.4パーセントと34.2パーセントの下落。

2013年には状況が大幅に改善されておらず、業界のリバウンドの希望は安定していませんでした。在庫のバックログでは、市場は前提の下で明確ではない、価格は間違いなく最も効果的なプロモーションプラクティスです。

分析によると、火ジンは最初の1月から月への金属切削工作機械の2013年に販売した場合の小企業は7％減、売上総利益は、営業状況が収益性を悪化していることを示し、82.1パーセント、唯一の0.65パーセントの売上高利益率を減少させました実質的な削減、一部の企業は失われている。企業の均質化は非常に深刻であり、業界における悪質な競争の兆候が浮上しています。

余剰能力は、悪質な競争を生み出す土壌です。工作機械業界、企業の数の急速な拡大は、金属切断機エンタープライズの数は、生産は403935台1070年2011年だったが、2013年までに2011年と比較して、最大18.1パーセントの年は858100台までもたらすことが期待され、増加して1264年に達していました112.4％。

だから、2012年には多くの企業、および金属切削売上は$ 18億一部の人が言う不思議、中程度または業界内の競争を排除するには、良好な健康状態を助長しているました。

ビューのこのセンス時点では、業界では、スペースを圧縮していないが、別の観点から、収益性の比較から、2012年金商品の利益率がダウンして1.5％ポイント、前年比、唯一の4.1％を切りました。

これは、価格低下の余地がほとんどないことを示しています。結局のところ、わずかな利益は製品品質の保証です。

歴史的な価格戦争

改革開放以来、必須状態として、中国の工作機械製品は、以前の製品を販売する計画をキャンセルし、我々は価格競争を経験してきました。 1980年代半ば以来の15年間で、それは大まかに3つの段階を経てきました。

第1ラウンドは、輸出工作機械の価格競争であり、前世紀の80年代半ばから90年代初頭にかけてのものである。 1985の後、国務院は、電気機械製品の輸出の拡大を奨励する政策を策定し、工作機械の中国の輸出が高い伸びを示しています。済南、瀋陽まず工作機械工場での最初の工作機械工場の時には、雲南省工作機械工場と代表として輸出志向型企業の数は、輸出を拡大し、中小企業の大多数を導きました。

今回は、1990年の約$ 200百万$ 68万人から1985年に、中国の工作機械の輸出、一般的な工作機械の輸出製品の大多数。しかし、マシンの輸出価格を伴う "混乱を戦う。その表示するには、企業の利益を犠牲にし、工作機械の輸出を拡大するために、中小企業の相当数「輸出実績を。」同様のレベルの会社の製品の品質、ブランド名の製品の一部とは、ワイドギャップを持っているが、同様のブランド名の製品よりも低価格伝統的な香港販売した製品の60％〜50％と、東南アジアは、後で新しい群れを開きます北米市場。

ストライク価格戦争の混乱のマシンの価格は国際市場でのバランス、だけでなく、輸出エージェント国内の製品買収互いに低価格完全に怒っていた、とさえ海外市場でのエージェントの既存の利益に影響を与え、多くの外国人のエージェントが過ごします国内市場を開放するための努力の年は、低価格は、国内の価格ショックを買う余裕はない会社の工作機械の輸出代理店をやってきた1980年代後半に、さらに中国本土の創立から、別れるために「戦いを混乱させる」で、数十人にあきらめなければなりませんでした輸出工作機械は、自らの製造業の発展に転じた。

第2ラウンドは、前世紀の90年代半ばの国内工作機械の価格戦争です。国内の経済建設ブームの新ラウンドで1994年から1993年から1990年代初頭の低迷、後、1994年に19万から1993年に、中国の工作機械の生産は約26万台に増加しました。

市場情報およびエラーのブラインド楽観主義は、多くの企業が生産能力を拡大することで、一般的な工作機械を向上させるために必死、製品構造の調整を放棄した導かれました。しかし、それは長くは続かなかった、国内の経済建設で、1995を入力した後、「クール」と「ソフトランディング」、固定資産への投資は1996年末までに、工作機械市場は縮小し始めた減少し、月ごとに6つの国立工作機械の在庫アップ。

近年の輸出の減少の場合に行うために使用されるいくつかの輸出企業は、国内販売の一部に工作機械を輸出し始めた、と価格機の新ラウンドを引き起こした代理店への各マシンの利益、販売店数千ドル、戦争。そしていくつかの強力な、大企業の特定のバッチがあり、彼らの市場シェアを失うことはありません、また、価格を削減し始めている。その後、中国の工作機械の価格はドミノを押し下げられているようなものです。この価格戦争では、スポンサーとパッシブの両方が大きな損失を被った。同時に、中国の工作機械製造業は業界全体の損失のジレンマに陥っています。

第3ラウンドは、20世紀後半の一般的なCNC工作機械の価格戦争です。 1995年から1999年まで、中国の工作機械業界は、業界全体の損失の5年連続で、生産と販売が減少しています。この期間中、企業の損失の50％以上、破産またはリストラの20％から30％この状況に直面し、多くの企業が悲しんでいる、積極的に製品の構造を調整し始めた。一方では、通常の工作機械製品の年間圧縮率は、一方でCNC工作機械の生産の高値を拡大し始めた。

しかし、何年もの損失のために、独立した革新と企業の発展の能力は明らかに強くない。 1999年の後半によって国は、国内需要を刺激する積極的な財政政策への投資、技術改良、工作機械の生産、販売伝票への投資の大幅な増加を高めるために実施し、徐々に拾いました。中国製のCNC工作機械の急速な成長が続き、CNC工作機械の生産は2000年に140万台、1998年には倍近い数の増加に達しました。市場の改善に伴い、マシンの価格戦争の新しいラウンドが再び再開されました。同時に生産能力の急速な増加のいくつかの企業は、価格を引き下げるために始めている他の企業が市場シェアを維持する一方で、急速に、幼稚な方法から、その市場シェアを拡大しようと、「掘り出し物」キャンペーンを開始しました。だから市場があったが、より良い価格の販売は、 "生産を増加させることは効率を向上させない"奇妙な現象。 （30〜50％）に急増した販売の場合には1〜9月から、例えば、旋盤CNC旋盤で成長し、2001年にいくつかの主要な国内の旋盤製造工場を最も激しい価格戦争を果たしたが、利益のマイナス成長はどの。

価格戦争は間違いなく両刃の剣、マシンあたりの価格は、機能が業界の機能の技術的なアップグレードを助長していない新たな発展を作成するために、下流の工作機械の付属品、アクセサリーメーカー、下流メーカーに転送されますされています。加えて、原材料の価格、生産コストが増加し、価格戦争は、マシン業界だけ収益性の高い日が悪くないことができます。

しかし、いつでも、「ものを選ぶ」の不足、で、おそらくこのアクションで、静かな水面を破るために、業界の変化によって悪化。

一部の人々は、価格戦争は市場経済の現れであり、自由にそれを発展させなければならないと考えている。しかし、中国の市場経済はまだ完璧ではない、市場ではまだ、成熟したブラインドや無秩序ない競争は、中国の工作機械業界に大きな危険になります。そして、低価格だけで市場飽和、例在庫のバックログでのマーケティングツールは、唯一の手段ではありません。多くの企業が、誤解のうち、製品構造と市場構造調整の調整に独自のビジネス拠点の開発を価格する必要があります。